Modernización y agilización de procesos

  • Implementación de la legalización digital urgente.
  • Creación de salas híbridas para capacitación y otros usos.
  • Aplicación de nuevas tecnologías para trámites.
  • Incorporación de ámbitos de intercambio lingüístico.
  • Actualización de la página web.

Con el objetivo de estar al día con los avances tecnológicos, nos proponemos diversos objetivos relacionados con la optimización de recursos y la aplicación de sistemas que conviertan al Colegio en una institución de avanzada. Como primera medida, implementaremos la legalización digital urgente. Sabemos que muchos colegas necesitan sus documentos legalizados sin la demora habitual, por lo que proponemos un sistema que permita elegir un trámite acelerado. Siguiendo la línea de la modernización, planeamos instalar un tótem en la recepción del Colegio para agilizar la llegada y selección de trámites a realizar, sin eliminar la asistencia de nuestros empleados que podrán evacuar cualquier duda de quienes vayan al Colegio. Por último, haremos una evaluación exhaustiva de la página web de nuestra institución para mejorarla y hacerla más amigable e intuitiva para todos.

Además, dado que la virtualidad ha ganado un papel preponderante en la vida de todos, crearemos salas híbridas donde se podrán llevar a cabo capacitaciones, reuniones de comisiones, charlas y otras actividades. Por último, tenemos pensado incorporar ámbitos que permitan la discusión de temas lingüísticos con la ayuda de profesionales preparados para tal fin.

Defensa de las competencias

  • Seguimiento y trabajo constante con organismos públicos.
  • Presencia permanente del Colegio en eventos públicos.
  • Concientización de la primacía de los profesionales sobre la inteligencia artificial. Vigilancia atenta de su uso.

Conscientes del rol fundamental del Colegio en la defensa de las diversas competencias de los profesionales de la traducción pública, nos proponemos trabajar de manera constante con los organismos públicos y hacer un seguimiento riguroso a todas las iniciativas presentadas ante ellos para garantizar su cumplimiento. Además, tendremos una presencia permanente en eventos públicos, ya que estamos convencidos de que es a través de estas acciones que tanto la profesión como el Colegio ganarán un lugar preponderante en la sociedad.

Por último, dada la pregnancia del discurso que sostiene que la traducción será reemplazada por la inteligencia artificial, seremos inclaudicables en la tarea de concientizar tanto a propios como a ajenos sobre la primacía de los profesionales y la imposibilidad absoluta de su reemplazo. Además, llevaremos adelante una vigilancia atenta para garantizar el uso ético y crítico de las herramientas de inteligencia artificial.


Difusión de la traducción pública

  • Creación de un Departamento de Comunicación.
  • Presencia firme del Colegio en medios y en la vía pública para sensibilizar sobre la profesión.
  • Divulgación de los diferentes roles profesionales de los traductores públicos con acciones para su trascendencia.

La comunicación es un eje central para nosotros. No solo hacia la matrícula, sino hacia la sociedad. Proponemos, en primera instancia, crear un Departamento de Comunicación que se dedique exclusivamente a mantener una comunicación fluida y profesional con la matrícula, pero también con otras asociaciones, instituciones y organismos. Este departamento también estará alerta para reaccionar de manera rápida y eficiente a cualquier noticia que afecte los intereses del Colegio.

Además, nos comprometemos a mantener una presencia firme del Colegio en medios de comunicación masiva y en la vía pública para comunicar de manera certera todo aquello ateniente a la profesión y para sensibilizar a la sociedad sobre la profesión y los diversos roles profesionales que pueden tener los traductores públicos.

Revalorización de la labor pericial

  • Capacitación de peritos a través de cursos integrales.
  • Mentoría para peritos in situ.
  • Acompañamiento sostenido a traductores que inician su camino como peritos.

Sabemos que la labor pericial es fundamental para gran parte de nuestra matrícula y que, por lo tanto, necesita una especial atención. Por este motivo, proponemos renovar de manera radical la oferta de capacitación para ofrecer cursos integrales que abarquen las necesidades de todos los peritos (principiantes, intermedios y avanzados).

Para fortalecer aún más los primeros pasos de los matriculados que quieran dedicarse a la labor pericial, pensamos en diversas instancias de acompañamiento a los peritos noveles. Por ejemplo, proponemos hacer asesoramientos a peritos in situ, es decir, permitir que peritos noveles acompañen a aquellos que tengan más experiencia para aprender desde la práctica, y así complementar la preparación teórica. También generaremos espacios de encuentro entre quienes ya tengan años en la labor pericial y quienes estén comenzando donde se puedan compartir experiencias y trayectorias profesionales, se evacúen dudas y se brinde asesoramiento de colega a colega.

Por último, dado que el compromiso con el trabajo de los peritos es profundo, también consideramos instrumentar acciones con los siguientes objetivos: acelerar los procesos de pago a través de reglamentos de pago de honorarios periciales profesionales, concientizar al Poder Judicial sobre la labor de los peritos como colaboradores en la administración de justicia, crear una base de datos interna del CTPCBA con información suministrada por los peritos en ejercicio sobre las experiencias recabadas durante la pericia, celebrar reuniones con autoridades judiciales para introducir mejoras sustanciales en las condiciones de interpretación y también para dialogar sobre expedientes de pago de honorarios.

Trabajo interinstitucional

  • Interacción profesional y cultural con otros colegios e instituciones profesionales.
  • Cursos, jornadas y congresos con asociaciones profesionales afines.
  • Fortalecimiento de la posición del Colegio en agrupaciones profesionales nacionales e internacionales.
  • Consolidación del compromiso de unión con instituciones profesionales hermanas.

Estamos convencidos de que el Colegio no puede existir aislado del resto de las instituciones y asociaciones. Con esto en mente, planteamos diversas acciones. En primer lugar, organizar eventos, tanto profesionales como culturales, con otros colegios o instituciones para propiciar el encuentro y el intercambio que fomente vínculos duraderos. Como segunda medida, llevaremos a cabo diversas instancias de capacitación (cursos, jornadas y congresos) con asociaciones profesionales afines para potenciar lo que cada una puede ofrecer y brindar espacios de calidad para todos los interesados. En cuanto a las agrupaciones profesionales nacionales e internacionales (como, por ejemplo, FIT, FAT, entre muchas otras), es nuestra intención fortalecer la posición del Colegio y ocupar el lugar de preponderancia que una institución de nuestro prestigio debe tener. Por último, pero en absoluto menos importante, nos comprometemos a consolidar la unión con instituciones profesionales hermanas con quienes debemos aunar fuerzas para trabajar por la mejora constante de la profesión.

Capacitación de jerarquía en múltiples especializaciones

  • Academia CTPCBA con capacitación sincrónica y asincrónica.
  • Creación de una revista académica.
  • Becas para capacitación y equipamiento con devolución.
  • Posicionamiento internacional como entidad capacitadora.
  • Organización de simposios y congresos regulares con invitados nacionales e internacionales.

Consideramos que la capacitación de jerarquía es fundamental para que los matriculados puedan ser los mejores profesionales posibles y que es el Colegio el que debe ofrecer los recursos necesarios para lograrlo. Por consiguiente, nos proponemos fundar la Academia CTPCBA que organizará formación sincrónica y asincrónica de diversas temáticas para cubrir las necesidades e intereses de todos los matriculados. Además, aspiramos a posicionarnos como entidad capacitadora a nivel internacional. Y, en esta misma línea, organizaremos simposios y congresos con invitados nacionales e internacionales con la calidad a la que estamos acostumbrados y el sello distintivo de nuestra institución.

Otra acción para acompañar a la matrícula en este aspecto será ofrecer becas, tanto de capacitación como de equipamiento con una contraprestación (por ejemplo, ofrecer horas de capacitación).

Por último, es nuestra meta crear una revista académica. Esta publicación estará indexada en bases de datos de consulta internacional, contará con un jurado de pares de reconocimiento y jerarquía, y cumplirá con altos estándares de calidad para convertirse en un referente en su área.

Inclusión de todos los perfiles de traductores públicos

El Colegio es de todos los matriculados. Esta es nuestra visión. No dejaremos afuera a nadie. Tendremos las puertas abiertas a quienes desean dedicarse solamente a la traducción jurídica o a aquellos que trabajan con documentación personal y comercial. Pero también convocamos a quienes localizan y subtitulan, a quienes interpretan y corrigen. A quienes solo se desempeñan como peritos, y a aquellos que prefieren la labor literaria y editorial. Sabemos que hay tantos intereses como profesionales y todos son parte. Nuestros esfuerzos estarán enfocados en hacer de nuestra institución el Colegio de todos los matriculados.